こんにちは☀

ハーバーハウス　経営企画室総務課　の清田（せいだ）です。

4月に入社した新卒21名も、あっという間に1ヶ月が過ぎました。
1ヶ月を過ぎた5月23日に“新入社員フォローアップ研修”を受講してきました！

どのような内容なのかと言いますと、
ハーバーハウスの取り組みの中の重要項目の中から２つ
「環境整備」「ランチェスター戦略」を学んできました！

最初に言っちゃいます。

「難しかった（＠＿＠)」

まず、環境整備ですが、
ハーバーハウスは環境整備をすべての業務の基本としています。

会社説明会でそれを知った時、私は

環境整備＝働く環境を整えること、つまりオフィスの掃除

だと思っていたんです。
しかし今回学んで感じたことは

働く環境を整えることは、オフィスを掃除することだけでなく、
日々の業務タスクも掃除するということです！

ひとつの仕事を細分化することで、仕事の道筋が見え、やることやらないことがはっきりしてきます。

仕事を細かく分けることで、小さな疑問や違和感に気づくことが多くなります。

そういった力を毎朝15分のオフィス掃除で鍛えているということですね！なるほど！

ちなみにこの日の朝の清掃は草むしり。その名も～Let’s　KUSAMUSHIRI～

そしてランチェスター戦略。

ランチェスター戦略はもともと軍事戦略で使われていたそうですよ＼(◎o◎)／
その戦略を経営のために考案したものが現在のランチェスター戦略…。

一番お気に入りの部分は

武器効率の最適資源比率は、戦略力:戦術力＝２：１

かっこよくないですか(笑)？

戦略(目に見えない部分)と戦術(目に見える部分)の比率が２：１のときが一番強いんだそうです！

企業で例えると、戦略(目に見えない部分)というのは、全体の計画や作戦、方針などです。

ハーバーハウスでは、大事な戦略のうちのひとつに環境整備がある！
というところにつながってくるんですね！

今回学んだこの２つの項目は、実際に業務に取り組む前には到～底　　　　　　　　理解できなかっただろうと思います・・・
難しい内容でしたが、自分の業務内容に重ねてイメージしながら　　　　　　　　　理解できたことがうれしかったです( ◠‿◠ )

最後にはなんとBBQ！
たくさん頭を使った新入社員に美味しいお肉のご褒美でした♡
(とても楽しかったのでここから写真が増えます笑)

石村社長もお忙しい中、会場に足を運んでくださりました！

新卒21名の失敗談にアドバイスをしてくださったり、卓球したり、カラオケしたり…。

とても楽しい時間でした＾＾

最後は使ったBBQセットや会場を片付けます。

環境整備で始まり、環境整備で終わる！

以上、フォローアップ研修の様子をお伝えしました！
読んでいただきありがとうございます( ◠‿◠ )

それではまた次回👋チャオ👋☆